La velocidad con que se vende en el negocio inmobiliario determina qué tan rentable es el proyecto. Ejemplo: Susana es la directora general de una empresa desarrolladora con presencia en 3 estados del país. Normalmente para crecer utiliza una mezcla de capital propio y prestado. Sabe que si no vende de una manera rápida y eficaz, las utilidades se van para abajo.

Últimamente ha tenido mucha rotación en su Equipo Comercial y sus ventas han disminuido. Esto pone en peligro el margen en los proyectos. Si identificas este problema en tu negocio y no has podido solucionarlo en HOLD podemos ayudarte, conoce cómo →